行業(yè)寒冬是市場(chǎng)的自我調(diào)整，如果沒(méi)有人為干預(yù)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也許還會(huì)推遲幾年到來(lái)，有了限購(gòu)令的影響，這個(gè)問(wèn)題提前暴露出來(lái)了。
      據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在較長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策將不會(huì)有大的變化，在這期間，灌漿料行業(yè)將步房地產(chǎn)的后塵，開始洗牌，通過(guò)洗牌提升整個(gè)行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
      企業(yè)經(jīng)過(guò)之前的快速發(fā)展，取得了一定的成就，但是企業(yè)內(nèi)部或多或少有一些毛病。在這行業(yè)寒冬時(shí)期，正該趁著貓冬的時(shí)間，練好內(nèi)功，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，繼而研究確定自己的品牌路線與特色。
      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一旦灌漿料行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期，企業(yè)要充分利用原材料、降低庫(kù)存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)，每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。
      隨著低碳時(shí)代的來(lái)臨，節(jié)能、環(huán)保、低碳等概念逐漸深入人心，這些都可以給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也逐漸成為熱門的營(yíng)銷方式。高強(qiáng)灌漿料企業(yè)，選擇自己的長(zhǎng)處，選擇適合自己的生存之道，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的營(yíng)銷和研發(fā)隊(duì)伍、建設(shè)良好的渠道網(wǎng)絡(luò)，都可以讓企業(yè)在寒冬過(guò)后的春天迅速打開一片天地。
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